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【公司要聞】哈電閥門召開一季度經濟運行分析暨“雙碳”形勢宣貫動員會

2021-04-25 11:38:43
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4月24日,哈電閥門公司召開一季度經濟運行分析暨“雙碳”形勢宣貫動員會,總結2021年一季度經濟運行情況,宣貫“雙碳”形勢任務,并對完成好二季度重點工作進行動員部署。黨委書記、董事長、總經理謝敬東作重要講話,常務副總經理徐福武主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求,總會計師呂艷梅作公司一季度經濟運行分析報告,技術總監萬勝軍作“碳達峰、碳中和”形勢下產品轉型升級情況報告,營銷總監賈立君作公司一季度營銷工作報告,公司領導宋一新、劉皓陽出席了會議。


黨委書記、董事長、總經理謝敬東同志作重要講話

常務副總經理徐福武主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求


總會計師呂艷梅同志作公司一季度經濟運行分析報告

技術總監萬勝軍同志作“碳達峰、碳中和”形勢下產品轉型升級情況報告

營銷總監賈立君同志作公司一季度營銷工作報告

謝敬東指出,一季度,在全體干部員工的共同努力下,公司各項生產經營工作取得較好成效,營業收入、訂貨額等主要指標實現了同比增幅10%以上;利潤總額同比增長35%,達到了雙百基金建議序時進度;公司實現了混改后的良好起步,完成了集團公司首季開門紅目標要求。

謝敬東強調,要認清“雙碳”形勢下公司面臨的嚴峻形勢,進一步增強危機感和緊迫感,從思想意識層面上始終保持高度警覺性,強化聚焦創新轉型的決心和動力。并提出關于創新發展的幾點思考,要搭建平臺,全力以赴開展科技創新;要立足市場,全方位抓好營銷創新;要烘托氛圍,營造良好的創新環境;要加強管理,完善創新激勵機制。

謝敬東就加強領導力建設,提出以下要求:第一,不斷提高自身素質,是提高領導力的基礎。要努力錘煉不怕吃苦的堅定意志,不斷提高工作創新的能力和水平。第二,高效處理日常事務,是提高領導力的前提和保證。要抓好中心工作,爭取支配時間的主動權,利用好現場辦公,提高會議效率。第三,不斷學習總結,努力實踐提升領導力的方法。審時度勢,進行科學決策;講話得體,準確傳達信息;善于溝通協調,創造和諧人際關系;正確行使職權,指導下屬有效工作;適應環境,實施有針對性的領導。

謝敬東提出,公司要在二季度開展如下重點工作:(一)抓住契機,做好市場營銷各項工作;(二)集思廣益,開啟科研開發工作新局面;(三)統籌協調,突出抓好兌現合同各項工作;(四)精益求精,加大質量管控力度;(五)完善制度,抓好管理提升各項工作;(六)政治引領,突出抓好黨建各項工作。公司兩級黨組織要切實提高站位,深刻認識黨史學習教育的重大意義,科學統籌,做好各項規定動作和自選動作,確保黨史學習教育取得扎實成效。同時,各級干部、全體員工要積極參與疫苗接種,為了家人和自身的身體健康建立保護屏障,為國家整體疫情防控工作做出應有貢獻。

徐福武就貫徹落實本次會議精神提三點要求:一是高度重視、精心組織,迅速傳達本次會議精神。二是認清形勢、主動作為,推動公司創新發展。三是圍繞中心、精準定位,切實履行好責任義務。面對二季度各項工作壓力,兩級黨組織要充分發揮戰斗堡壘作用,黨員領導干部要發揮模范帶頭作用,要迎難而上,知難而進,開拓創新、敢于擔當,助力公司早日上市,推動公司高質量發展,為全面完成全年工作任務打下堅實基礎,以優異的成績向建黨一百周年獻禮。




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